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| [污水处理设备采购]污水处理设备采购中的风险你知道多少？ | ||
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要了解供应商的企业信誉、实力、信用等，还要到供应商总部及生产车间进行实地考察，整体掌握供应商的原材料、产品、生产销售的数量和规模。侧面通过同行业客户了解该供应商在业界的信誉及实力。污水处理设备改造 首先要根据公司相关规定和要求，根据采购计划、考察设备供应商了解的情况，评估作出采购决定，拟出可行性报告提交部门负责人审核后，送有关部门和主管领导审批，审批通过后，通过招投标的程序或竞争性谈判的方式确定设备供应商。然后拟出采购合同并填写《合同呈批表》，经部门负责人审核后，根据合同金额大小及审批权限，报送法律部等相关部门及公司有关领导审批，审批通过后与设备供应商签订合同。合同签订后，业务经办人要填写《付款申请单》，根据合同付款审批权限，分别送部门负责人、财务部及分管副总经理、总经理、董事长审批。审批通过后，将《采购合同》、《合同呈批表》和《付款申请单》交财务部付款。货款支付完毕后，还要及时跟踪设备生产和交货时间，做好接货准备。必要时，派出人员到生产厂衔接生产交货安排和监造设备的生产。设备到货后，买卖双方要共同进行设备验收，如与合同的标准和约定条款不符的，要及时处理。收到增值税发票后，及时交财务部签收。整理收齐该合同所有的单证，包括合同原件、审批单，付款回单、收货验收单等相关凭证，建立合同档案。 1、设备采购业务程序问题。2、要求供应商提供相应的资料。污水处理设备采购需要注意什么问题呢？ 3、设备供应商的考察。了解供应商的运营情况。包括营地埋式一体化污水处理设备公司业执照、税务登记证、组织机构代码证、财务报表审计报告等。 下面为大家详细介绍： 4、污水处理设备采wsz一体化地埋式污水处理设备购的人为风险。由于采购人对设备性能、采购方式、方法及采购中未知因素估计不足造成的风险。人为风险包括：价格风险、设备质量风险、计划风险、选择风险、合同风险、验收风险等。这些风险是如何产生的？又如何防范这些风险呢？请继续随时关注顺时科技，下次为大家解答。 污水处理设备返回搜狐，查看更多 合同风险： ①合同条款模糊不清，违约责任约束简化，口头协议，君子协议等等；②合同污水处理设备行为不当，卖方采取一系列不正当手段，如对采购人员行贿，套取企业采购底标等；③采购合同履行违约，在采购合同履约过程中，可能出现供货商的推迟交货、规格型号和质量不满足合同的约定等违约行为，虽然在合同条款中约定了具体违约罚则，但还是影响合同的正常履行，影响污水处理项目整体的顺利进行；④合同日常管理混乱，采购主体未建立起有效的的采购控制制度。 原标题：污水处理设备采购有何风险——采购人员不能不看 5、技术进步风险。就是指伴随着科学技术的发展而给供货链带来的风险。①因为技术进步引起无形损耗造成已购设备积压或工艺技术不符合要求而造成损失；②因为新项目开发周期缩短，所需设备已退出市场或使用效率低下。责任编辑： 价格风险： ①因为供货商与相关人员在投标前相互串通，透露标底，使设备采购遭受损失； ②当采购人员对价格预测失误而进行批量采购，造成价格风险。 采购质量风险：①因为供货商提供的设备质量不符合要求，而导致污水建设项目不能正常开展，给业主带来经济、技术、人身安全、企业声誉等方面的损害； ②供货商提供的设备以次充好，直接影响到整体工程的质量、工期、降低企业信誉和竞争力。 作为污水处理设备采购业务员，在采购污水处理设备时会存在什么风险呢？顺时科技小编为您介绍。 6、设备采购意外风险。就是在采购过程中因自然环境、经济政策、战争等因素造成的系统外风险。主要指项目的市场风险，主要表现形式是不可预见的意外风险导致采购失败而形成的风险。验收风险：在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好；在品种规格上货不对路，不合规定要求等等。 计划与选择风险：请购单位或使用单位、项目管理部提出采购计划不准确或不科学，直接导致采购过程中的计划风险，即采购数量、技术要求、交货期、质量等与采购预期目标发生较大偏离，这既不利于采购与合同管理工作，也不利于对工程造价的控制管理。 7、污水处理设备采购的人为风险。由于采购人对设备性能、采购方式、方法及采购中未一体化污水处理知因素一体化污水处理设备估计不足造成的风险。人为风险包括：价格风险、设备质量风险、计划风险、选择风险、合同风险、验收风险等。8、设备采购意外风险。就是在采购过程中因自然环境、经济政策、战争等因素造成的系统外风险。主要指项目的市场风险，主要表现形式是不可预见的意外风险导致采购失败而形成的风险。责任编辑： 原标题：污水处理设备采购中的风险你知道多少？ 9、计划与选择风险：请购单位或使用单位、项目管理部提出采购计划不准确或不科学，直接导致采购过程中的计划风险，即采购数量、技术要求、交货期、质量等与采购预期目标发生较大偏离，这既不利于采购与合同管理工作，也不利于对工程造价的控制管理。10、合同风险： ①合同条款模糊不清，违约责任约束简化，口头协议，君子协议等等；②合同行为不当，卖方采取一系列不正当手段，如对采购人员行贿，套取企业采购底标等；③采购合同履行违约，在采购合同履约过程中，可能出现供货商的推迟交货、规格型号和质量不满足合同的约定等违约行为，虽然在合同条款中约定了具体违约罚则，但还是影响合同的正常履行，影响污水处理项目整体的顺利进行；④合同日常管理混乱，采购主体未建立起有效的的采购控制制度。作为污水处理设备采购业务员，在采购污水处理设备时会存在什么风险呢？顺时科技小编为您介绍。 11、技术进步风险。就是指伴随着科学技术的发展而给供货链带来的风险。①因为技术进步引起无形损耗造成已购设备积压或工艺技术不符合要求而造成损失；②因为新项目开发周期缩短，所需设备已退出市场或使用效率低下。12、验收风险：在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好；在品种规格上货不对路，不合规定要求等等。13、采购质量风险：①因为供货商提供的设备质量不符合要求，而导致污水建设项目不能正常开展，给业主带来经济、技术、人身安全、企业声誉等方面的损害； ②供货商提供的设备以次充好，直接影响到整体工程的质量、工期、降低企业信誉和竞争力。本文来自http://www.shunshigaoxin.com转载请注明出处。 返回搜狐，查看更多 14、价格风险： ①因为供货商与相关人员在投标前相互串通，透露标底，使设备采购遭受损失； ②当采购人员对价格预测失误而进行批量采购，造成价格风险。这些风险是如何产生的？又如何防范这些风险呢？请继续关注顺时科技，下次为大家解答。 |
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